天津某家具有限公司有 4 家直营店与多家代理商，用好业财把订单做成项目，解决进度不清、回款乱、来料成本混乱问题。
摘要：天津某家具有限公司从事实木家具生产组装与销售，旺季日单 30–50，生产周期 1–2 个月。原靠手工记账，订单进度、回款与来料成本难以掌控。上线好业财后，以项目看板管理订单进度与利润。
行业与属地
家具生产加工 · 天津
解决的痛点
- 订单下料、打磨、包装进度不透明
- 来料加工回款与欠款手工统计混乱
- 自有材料与代理商来料混仓，利润不准
应用效果
收付款有迹可循，老板手机端可查项目回款与盈亏。完整内容见客户案例详情。
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