天津中小型制造工厂 ERP 管订单采购库存财务、MES 管车间现场，打通后可解决生产进度不透明、物料浪费、工序难追溯、交期难把控等痛点。
天津不少中小型制造工厂，已经上了 ERP 管理财务、库存、采购销售，但是车间生产环节依旧依靠纸质单据、Excel 表格。生产进度不清楚，物料浪费、工序无法追溯，订单交期难以把控。
ERP 管订单、采购、库存、财务；MES 聚焦车间现场，两者打通之后可以解决工厂常见痛点：
1、生产进度透明
订单下达到车间，每道工序生产到哪一步，实时查看，不用反复跑车间问工人。
2、物料管控
物料领用、损耗实时统计，减少原材料浪费，防止物料错领漏领。
3、生产追溯
成品对应工单、工序、班组，出现质量问题可以快速溯源。
4、数据互通
车间生产数据自动回传到 ERP，财务直接取数核算生产成本，减少手工统计工作量。
中小工厂也能上轻量化 MES
很多工厂担心 MES 系统价格高，现在也有适配中小工厂轻量化 MES 方案，不用高额定制开发。选型重点要看服务商懂不懂制造业流程，能不能结合天津工厂实际业务落地。
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